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信息化規劃最佳實踐


培訓目標
本課程通過授課和案例研討,幫助學員了解信息化規劃的科學邏輯與方法,具體包括:
·理解企業業務發展與信息化建設的內在聯系。
·了解企業在制定信息化規劃中需考慮的要素。
·掌握不同類型的信息化規劃的特點、要求和基本邏輯。
·掌握宏觀、科學、系統地編制信息化規劃的方法。
·掌握信息化項目策劃的目標、基本原理和工作內容。
·掌握在需求、約束和資源條件下進行項目策劃的方法。
·掌握一些在信息化規劃實踐中實用的溝通、表達和分析輔助工具。
·掌握信息化規劃、項目建議書的編制規范,能夠按照規范要求編制規劃和進行項目建議。
·掌握規劃的控制與落實。
·提升企業信息化投資回報率。
培訓對象
·負責信息化規劃工作的企業總經理、副總經理。
·大中型企業信息中心主任、信息技術主管、CIO、CTO。
·政府部門主管信息化工作的人員。
·從事信息化規劃與設計的人員。
·業務涉及IT整合的相關業務經理。
·希望深入了解與信息化規劃相關實用知識的管理人員。
·負責企業信息化規劃的資深IT人員。
教學大綱

教學單元 單元教學內容 單元教學時間
第一單元:企業信息化規劃 信息化規劃的內容
信息化規劃與企業戰略規劃
 
0.5學時
第二單元:信息系統規劃方法 企業系統規劃法
戰略數據規劃法
信息工程法
 
1.5學時
第三單元:信息化項目策劃
 
項目機會選擇
項目可行性分析
成本效益分析
 
1.0學時
第四單元:信息化規劃文書編制 編制信息化規劃方案
編制可行性分析報告
編制項目建議書
 
0.5學時
第五單元:信息化項目管理
 
項目范圍管理
軟件需求管理
 
1.0學時
第六單元:總結
 
課程總結
解答學員提問
 
0.5學時

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